Mit dem HBDI-Denkstil-Modell können die eigenen Talente und Möglichkeiten besser erkannt werden und gezielt im Alltag genutzt werden.

Denken bringt Farbe ins Leben. In welchen Farben denken Sie?

Entwickeln Sie Zukunftskompetenz durch aktives Denkmanagement. Denn erst durch ganzheitliches Denken lässt sich aus den eigenen Möglichkeiten das Bestmögliche machen.

Was ist das HBDI?

Das HBDI ist eine wertfreie Methode zur Analyse individueller Denk- und Verhaltensstile. Potentialanalysen mit dem HBDI verfolgen einen lösungsorientierten Ansatz, der ausgerichtet ist auf Stärken und Ressourcen. Jeder Mensch besitzt Denk- und Verhaltensstile, die für ihn typisch sind und die er bevorzugt. Diese sogenannten Dominanzen haben sich durch Vererbung, durch das Elternhaus, durch die Ausbildung und durch das soziale Umfeld eines Menschen entwickelt. Sie sind Ausdruck seiner Persönlichkeit und prägen ihn.

Das HBDI basiert auf den Erkenntnissen der Gehirnforschung und unterliegt permanenter Validierung durch das Institut Herrmann International Deutschland.

Das HBDI ist kein Test, sondern ein persönliches Diagnosetool. Es beruht auf einer Selbsteinschätzung. Es zeigt uns die relative Verteilung der bevorzugten Denk- und Verhaltensweisen (einfaches 4-Quadranten-Modell) einer Person. Die Sichtweise anderer Menschen gibt uns außerdem die Möglichkeit zu einem aufschlussreichen Feedback und zu einem tieferen gegenseitigen Verständnis.

Durch gezielte Selbstbeobachtung mit dem HBDI fördern Sie letztlich Ihre persönliche und berufliche Selbstkompetenz!

Als der Gestalter Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung können Sie in Ihrem Leben durch Selbstreflexion oder Selbsterkenntnis jede Menge bewegen.

Ob Sie Ihre beruflichen oder privaten Stärken entdecken, Ihre inneren Prozesse besser verstehen, Ihre Verhaltensmuster ändern oder Ihre persönlichen Wünsche und Ziele erkennen und damit einen bedeutsamen Schritt in Richtung mehr Selbstbestimmung und Freiheit machen wollen: Mit einem Einzelcoaching helfe ich Ihnen, Ihre bewussten und unbewussten Einstellungen und Reaktionsweisen in einem neuen Licht zu betrachten.

Dazu biete ich Ihnen veränderte Sichtweisen und Denkanstöße und erarbeite und trainiere mit Ihnen gemeinsam neue Verhaltensmuster.

Dabei werden Sie Dinge entdecken, die Sie in Ihrer bisherigen Entwicklung immer wieder behindert haben, und umgekehrt Herangehensweisen kennenlernen, die diese Weiterentwicklung geradezu beflügeln.

Konkret unterstütze ich Sie in folgenden Situationen:

Der Erfolg eines Teams beginnt beim Einzelnen. Nur wenn sich jedes Mitglied voll und ganz einbringt und alle gemeinsam dasselbe Ziel verfolgen, ist Ihr Unternehmen langfristig auf der sicheren Seite. 

Ziel des Teamcoachings ist deshalb die gezielte Weiterentwicklung einer mehr oder weniger heterogenen Gruppe zu einem Spitzenteam, das als Integrator und Multiplikator aller vorhandenen Kräfte fungiert.

Nur: Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es immer auch Reibungen und Kontroversen. Schon kleine Unstimmigkeiten können zu Problemen und damit zu Effizienzverlusten führen.

Um solche Verluste möglichst gering zu halten, ist ein konstruktiver Umgang mit Konflikten erforderlich. Gelingt das, kann jeder Konflikt jedes Team noch erfolgreicher machen.

Doch neben der Konfliktlösung geht es beim Teamcoaching häufig auch um die Klärung von Rollen und um die Entwicklung einer guten und vertrauensvollen Feedback- und Besprechungskultur.

Was auch immer es sein mag: Ich begleite Sie, entwickele unter Ihren Mitarbeitenden eine gemeinsame Wertekultur, machen Diversität als Bereicherung erlebbar und fördern Verständnisbereitschaft und gegenseitige Unterstützung.

Denn ein reibungslos interagierendes Spitzenteam, in dem alle gut miteinander auskommen, fördert nachhaltig Ihren Unternehmenserfolg!